Интервью с Директором АНО поддержки детских и молодежных инициатив «Дети и взрослые» Долган А. Г.

29 апрель 2014

ВОПРОС 1. Несколько слов о Вашей организации (название, когда создана, основные направления деятельности)
Автономная некоммерческая организация поддержки детских и молодежных инициатив «Дети и взрослые» была создана в 2004 году в Хабаровске. Участниками ее программ и проектов являются дети и молодежь, детские, молодежные, образовательные организации и взрослые – те, кто работает с детьми и молодежью. Направления деятельности: поддержка творческих детей и молодежи; туризм, краеведение и регионоведение; информационно-методическая помощь национальным организациям; межкультурное взаимодействие в многонациональном сообществе

ВОПРОС 2. Название и основные цели проекта
Проект «Информационно-ресурсный образовательный центр «Единение» для национальных, религиозных и образовательных организаций Хабаровского края» нацелен на: 1) развитие гармоничного и бесконфликтного многонационального сообщества Хабаровского края; 2) формирование и активизация профессионального и компетентного сектора некоммерческих национальных и религиозных объединений края; 3) развитие поликультурного образования в Хабаровском крае; 4) организация информационно-ресурсного образовательного центра «Единение».
Эти цели будут достигнуты через решение задач:
1)реализация образовательных программ для национальных и религиозных организаций, образовательных учреждений Хабаровского края в сфере социального проектирования, межкультурных коммуникационных технологий, конфликтологии, поликультурного образования;
2)привлечение национальных и религиозных организаций края к социальному проектированию и участию в мероприятиях и программах некоммерческого сектора страны;
3)инициация диалога общественности, правительственных, деловых и научных кругов о проблемах народов, проживающих в крае, в формате круглых столов и дебат-занятий;
4)осуществлениемониторинга межнациональных отношений в крае и профилактики конфликтов на национальной почве, дисбаланса и непонимания между народами края;
5)проведение круглого стола по определению перспектив совместной деятельности национальных и образовательных организаций на базе информационно-ресурсного образовательного центра «Единение» и по итогам проекта;
6)широкое освещение деятельности по проекту в СМИ, Интернет.

ВОПРОС 3. Ожидаемые результаты
Будут проведены программы для участников национальных, религиозных организаций и образовательных учреждений Хабаровского края в сфере социального проектирования, межкультурных коммуникационных технологий, конфликтологии, поликультурного образования. Полученные знания, информационные ресурсы, консультации и индивидуальная работа дадут возможность целевым группам самостоятельно разрабатывать и реализовывать социальные проекты, участвовать в грантовых конкурсах, привлекать спонсоров и СМИ к решению проблем неоформленным объединениям – помогут юридически учредить организации и стать активными участниками общественных движений края. Мониторинг межнациональных отношений в крае и программа профилактики конфликтов на национальной почве, дисбаланса и непонимания между народами края создаст базу для определения первоочередных задач краевого сообщества по стабилизации и упрочению межнациональной ситуации в крае. На дебат-занятиях и круглых столах целевые группы инициируют диалог о проблемах народов, проживающих в крае, способах их решения.

ВОПРОС 4. Наиболее интересные стороны и особенности Вашего проекта
Проект во многом отличается от того, как он выглядел в начале – в нашем представлении. По мере его развития возникают трудности, новые взгляды, неожиданные варианты, планы и идеи. Если учесть, что целевые группы проекта работают в сфере межнационального взаимодействия, воспитания и образования, можно сказать, что ВСЕ в этой сфере вызывает интерес и сложности. Вот только некоторые вопросы, «всплывающие» в ходе нашей работы: СМИ много говорят о межнациональных отношениях, но это только кажется; проблема национализма распространяется во всем обществе, даже среди вузовских работников; жители национальных поселений подчас не в силах адаптироваться к жизни в других местах, к службе в армии, месту учебы; люди разных национальностей не умеют общаться и не могут преодолевать свои стереотипы. Мы видим, как можно было бы повернуть проект, внести новые мероприятия, чтобы он был более эффективным. Мы теперь понимаем, как это можно было бы сделать.

ВОПРОС 5. Какие механизмы Вы используете для продвижения проекта
Это: диалог с органами власти; привлечение участников всех наших программ; информирование СМИ и Интернет-порталов; активное привлечение партнеров – другие НКО, учреждения, объединения

ВОПРОС 6. Могут ли потенциально представлять интерес видеозаписи или видеотрансляции проводимых Вами мероприятий для коллег из других регионов и есть ли уже у Вас такая практика
Это сложный вопрос. Есть такие дебат-занятия, на которых участники высказывают глубоко личные переживания. Они направлены на свою аудиторию, свой коллектив и не предназначены большому пространству. Второе, в проекте заняты ученые, использующие свои разработки и результаты своих исследований, что затрагивает уже вопросы научной этики.

ВОПРОС 7. С какими трудностями общего характера приходится сталкиваться в проекте
Они есть. Это и финансовые проблемы (планируется одна сумма, а время прошло, цены подросли). Это и человеческий фактор (к примеру, работаем с лидерами национального объединения по регистрации НКО, вдруг все остановилось, люди думают, или передумывают, или еще что-то). Это четкие рамки проекта, которых нужно придерживаться, а практика диктует принятия уже других решений, способов, мероприятий. Это постоянный творческий процесс, когда проекту необходима гибкость временных и финансовых рамок, минимальная бюрократическая жесткость или упрощенный способ коррекции этапов проекта. Хотя, возможно, я не права – проект, кроме всего, это обязательность и строгость.

ВОПРОС 8. Какие Ваши методические наработки или интересные решения могут быть полезны для других некоммерческих организаций
Да, в ходе проекта накапливается большой объем научного, методического, информационного материала, ценного, с нашей точки зрения, как для научного, педагогического сообщества, так и для НКО. Мы считаем важным поделиться опытом проведения молодежных дебатов и площадок, занятий для педагогов в сфере поликультурного образования, межкультурных коммуникаций, мониторинга межнациональных отношений в крае. Это могло бы быть методическое пособие или монографический сборник.

ВОПРОС 9. Как можно охарактеризовать проект с точки зрения целесообразности его тиражирования
Первый опыт. Инициация новых проектов. Постановка новых проблем и предложение путей их решения.

ВОПРОС 10. Можно ли определить, при каких условиях и где целесообразно его тиражирование
Это периодические мастерские при очном участии, размещение электронных ресурсов и материалов в открытом доступе на сайте, командировки в поселения.

ВОПРОС 11. Требуется ли при исполнении Вашего проекта взаимодействие с органами власти и как можно оценить характер такого взаимодействия
Да, требуется. Сейчас такое взаимодействие можно оценить как «нестабильное», «поверхностное», «необъективное».

ВОПРОС 12. Наиболее важные проведенные мероприятия или работы по проекту
Консультации и индивидуальные занятия с представителями национальных НКО, молодежных и образовательных организаций по разработке проектов и регистрации НКО. А также семинары, практикумы и тренинги в рамках образовательных программ.

ВОПРОС 13. Наиболее важные предстоящие мероприятия или работы по проекту
Это школьная и молодежная площадки.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ВОПРОС 14, который мы не догадались Вам задать
Вашему проекту нужен общественный куратор из числа известных людей, который бы придал значимости вашей работе или помог продвинуть проект?

ОТВЕТ НА НЕГО
Да, если бы на проекты СОНКО обратили внимание и стали бы активно участвовать (помогать), к примеру, Иосиф Кобзон (или Алла Пугачева, или Евгений Миронов, или Фарида Курмангалиева и т.д.), тогда и власть и бизнес повернулись бы к делам НКО. Ведь делают-то они много, а могли бы и больше – при поддержке сильных и богатых.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ВОПРОС 15, который мы не догадались Вам задать
Как их привлечь к деятельности СОНКО?

ОТВЕТ НА НЕГО
Наверно никак, если бы это можно было бы сделать, они бы и сами нашли способ поддержать проект той или иной НКО. Достаточно ведь просто зайти на сайт Общественной Палаты и ознакомиться с этими проектами. Тогда, возможно, известные люди не создавали свои Фонды, а сотрудничали с НКО.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ВОПРОС 16, который мы не догадались Вам задать
Считаете ли Вы систему грантовой поддержки идеальной?

ОТВЕТ НА НЕГО
Нет, СОНКО страны находятся в неравных условиях: грантодатели размещаются в Москве; географическая отдаленность НКО Дальнего Востока, Севера, Сибири не учитывается; редкая смена грантополучателей и отсутствие представителей других мест среди этих грантодателей.